会社概要

フィリピンでのビジネス展開を、もっと現実に。
私たちは、現地を知り尽くした日本人スタッフと実務経験を武器に、フィリピンでの挑戦を全力で支援します。

フィリピンでのビジネス展開を、もっと現実に。
私たちは、現地を知り尽くした日本人スタッフと実務経験を武器に、フィリピンでの挑戦を全力で支援します。

Q：代表としてのこれまでのキャリアは？

1990年に名城大学を卒業後、システムエンジニアとして銀行や保険、市役所のシステム開発に携わりました。3年半後、「もっと広い世界を自分の目で見たい」との思いから退職し、オーストラリア、ニュージーランド、インドネシア、マレーシア、シンガポール、香港を巡って1995年に帰国しました。

帰国した1995年は、阪神・淡路大震災や地下鉄サリン事件など社会が大きく揺れ動いた年でもあり、「人を信じて前を向くことの大切さ」を強く実感した時期でした。

Q：豊臣金属株式会社での改革は？

帰国後、家業である金属加工業の豊臣金属株式会社を引き継ぎました。代表に就任した当時、会社は約2億円の借り入れを抱えており、経営は決して楽な状況ではありませんでした。しかし、「もう一度立て直す」という強い思いから、一から仕組みを見直し、営業と生産の両面を強化。2005年には、紙媒体中心の販売からインターネット通販への全面転換を決断しました。当時はまだネット販売が黎明期でリスクもありましたが、時代の変化を見据えた思い切った転換が徐々に売上回復をもたらし、経営再建に成功。借入金も完済することができました。

その道のりの中で、私自身も大きな試練を経験しました。約10年前に腎臓がんを患い手術を受けましたが、経営と闘病を両立させるのは簡単ではありませんでした。それでも「生きて、会社を再生させる」という強い意志で乗り越えました。

2013年からは、ECに悩む中小企業の経営者向けに講演活動を始め、販売ノウハウや経営の考え方を伝える立場にもなりました。また、約25年前には仕事で何度かフィリピンを訪れ、現地の工場や取引先で接したフィリピン人の誠実で明るくたくましい姿に強く心を打たれたことを今でも覚えています。

Q：株式会社オーティルの引き継ぎについて

実は、オーティルもマル隆も、私が創業した会社ではありません。どちらも元々、妻の妹が中心となって立ち上げた事業で、人材支援や不動産管理を手がけていました。しかし2018年、妹が突然心筋梗塞で急逝しました。会社の今後を誰が引き継ぐかという状況の中で、家族として、また経営現場を理解している者として、私が代表を務めることを決意しました。“人を支える会社”という大切なバトンを、その想いごと受け継ぎ、今も事業に真摯に向き合っています。

Q：特定技能支援に注力する理由は？

人手不足が問題なのではなく、「人の力を十分に活かせていない」社会になってきていると感じています。特にフィリピン人材は、明るく家族思いで、働く意欲が高く、日本の社会風土とも非常に相性が良いです。

私たちは現地にスタッフを常駐させ、送り出し機関や日本語学校と連携することで、スムーズな人材供給体制を築いています。現地スタッフは日本人でありながらタガログ語に堪能で、文化的な理解と語学力の両面から候補者との密なコミュニケーションを実現しています。単に人材を送り出すだけでなく、長期的に定着し安心して働ける環境を整えるため、生活面のフォローも含めて徹底的に支援しています。

Q：「やさしく・つよく・おもしろく」という理念の意味は？

やさしく：思いやりと誠実さをもって、外国人材にも企業にも向き合うこと。
つよく：困難から逃げずに立ち向かい、粘り強く支援を続ける覚悟。
おもしろく：異文化の違いや課題を楽しみながら、柔軟な発想で解決していく姿勢。

これは支援の現場だけでなく、経営者としての私自身の生き方にも通じる考え方です。

Q：特定技能の導入を検討している企業へのメッセージ

日本の未来を担うのは「人」です。そして、その力は日本だけでなく、世界中に広がっています。外国人材の受け入れに不安を感じる企業様も多いかと思いますが、私たちは単なる手続き代行業者ではありません。“人と人をつなぐ支援のプロ”として、サポートいたします。外国人材は「一時的に手伝ってもらう存在」ではなく、貴社の一員として時間をかけて育てていく“仲間”です。だからこそ、受け入れる側の意識や姿勢が非常に重要になります。やさしく、つよく、そしておもしろく。私たちと一緒に、外国人材との新しい未来をつくっていきましょう。